Las Claves del Éxito de Pablo Cevallos: Lecciones de un Emprendedor Inquebrantable

Pablo Cevallos, CEO global de Memorial Enterprise Group (MEG), ha convertido adversidades en oportunidades, llevando su visión desde una fábrica de zapatos en quiebra hasta una corporación que opera en más de 20 países. Su trayectoria —marcada por la reinvención en el sector funerario, la tecnología y la salud— revela un conjunto de claves que explican su ascenso y ofrecen un mapa para quienes buscan destacar. Aquí, las lecciones que definen su éxito.

1. Visión para transformar lo ordinario

Cevallos no se conforma con lo establecido. Cuando quebró su negocio de calzado en los 90, vio en el sector funerario —entonces un tabú en Ecuador— una oportunidad. “Era un mito que dignifiqué”, dice, transformando un terreno en Quito en el germen de Memorial International, hoy líder en asistencia funeraria en 16 países. Su clave: identificar potencial donde otros ven límites y actuar con decisión.

2. Adaptación al cambio

La globalización lo golpeó, pero no lo detuvo. “China y Brasil me sacaron del juego industrial, así que busqué otro”, cuenta. De la quiebra pasó a innovar en servicios funerarios, y luego a la tecnología con Amapola Technologies y la salud con Doctorone.com. Su habilidad para pivotar ante crisis —como la pandemia, donde MEG cremó mil cuerpos al costo— muestra que el éxito depende de adaptarse rápido y sin nostalgia.

3. Tecnología como palanca de escalabilidad

“Un negocio sin internet está atrapado”, sentencia. Cevallos apuesta por la escalabilidad digital, desde Robocop —una plataforma de cobranza con inteligencia artificial— hasta sistemas médicos virtuales. “Un robot trabaja a velocidad luz; 20 telefonistas no compiten”, explica. Esta mentalidad tecnológica le ha permitido expandirse globalmente, demostrando que la innovación es el motor del crecimiento.

4. Resiliencia ante el fracaso

El karting, su pasión desde los 13, le enseñó a perder y seguir. “He dañado más de 50 autos, pero sigo corriendo”, dice. La quiebra industrial fue su mayor golpe, pero lo transformó en combustible: “Me liberó para explorar”. Esta resiliencia lo llevó a superar prejuicios iniciales en el negocio funerario y a diversificar sin miedo.

5. Pragmatismo con propósito

Cevallos no sueña en abstracto; proyecta. “Si no sabes cómo termina tu año, estás perdido”, aconseja. Su enfoque práctico se ve en Robocop, que resuelve la morosidad con datos en tiempo real, o en Doctorone.com, que lleva salud a quien la necesita. Pero su pragmatismo tiene alma: durante la pandemia, priorizó la solidaridad sobre las ganancias, un acto que reforzó su legado.

6. Cuestionar lo establecido

Con La firma maldita, Cevallos desafía el matrimonio civil: “Para amar no hay que firmar”. Esta audacia intelectual —sostenida por su experiencia como abogado y estadísticas como el 78% de divorcios en cinco años— refleja su disposición a repensar normas. En los negocios, esto se traduce en romper moldes, como digitalizar la salud o dignificar la asistencia funeraria.

7. Autenticidad como bandera

“No hay nada mejor que entrar pateando la puerta sin deberle a nadie”, afirma. Cevallos no finge: admite su pánico a los muertos pese a liderar un imperio funerario y confiesa su amor por la fiesta sin excusas. Esta transparencia genera confianza y lo conecta con equipos y clientes en 20 países.

8. Impacto sobre ganancias

Para él, el éxito no es solo dinero. “Ganamos fama, pero perdimos plata en la pandemia”, dice sobre las cremaciones al costo. Su influencia en eventos como Miamifiner y proyectos como Tusicologo muestran un compromiso con el bienestar social. “Un funeral digno es responsabilidad colectiva”, sostiene, priorizando el legado sobre el balance.

9. Disciplina competitiva

El karting le dio más que adrenalina: “Es competitivo, como la vida”. Esta mentalidad lo impulsa a no rendirse, ya sea en una pista o en una sala de juntas. “Hay mejores y peores, pero sigues”, dice, una disciplina que aplicó al escalar MEG y que recomienda a emprendedores: “Fracasa mucho, pero sigue”.

10. Soñar con los pies en la tierra

Cevallos sueña con disfrutar sus días —“quizás en las Islas Canarias”— y dejar un epitafio: “Hizo lo que quiso”. Pero sus sueños tienen fecha: “Un sueño sin plazo es solo eso; un proyecto lo ejecutas”. Esta mezcla de ambición y realismo lo ha llevado de una quiebra a liderar una corporación global.

Pablo Cevallos no solo sobrevive al ring de los negocios; lo domina. Sus claves —visión, adaptación, tecnología y autenticidad— son un faro para quienes buscan convertir retos en victorias. Como él dice: “El éxito es fracasar muchas veces y seguir peleando”.